مهرپویا مشاور و مدرس فروش و بازاریابی در مازندران

فرایند بیزینس کوچینگ و اهمیت آن

بیزینس کوچینگ یک فرایند حیاتی برای توسعه و رشد هر کسب و کار است. این فرایند به عنوان یک ابزار موثر برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری در سازمان‌ها شناخته می‌شود. در این مقاله، به بررسی فرایند بیزینس کوچینگ و دلیل اینکه ۸۰ درصد از برندهای معتبر دنیا از بیزینس کوچ استفاده می کنند،خواهیم پرداخت.

اهمیت فرایند بیزینس کوچینگ:

1. افزایش بهره‌وری: هدایت کار و کسب به کارفرمایان کمک می‌کند تا بهترین استراتژی‌ها و روش‌های کاری را برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری در سازمان‌شان اتخاذ کنند.این امر بواسطه مطالعه و تحلیل دقیق وضعیت فعلی و مکانیزم های بهبود وضعیت صورت می گیرد.

2. توسعه مهارت‌ها: این فرایند به کارمندان اجازه می‌دهد تا مهارت‌های لازم برای رشد حرفه‌ای خود را توسعه دهند و به عنوان یک منبع اصلی برای توسعه فردی در سازمان‌ها شناخته می‌شود.در واقع توسعه مهارت ها و انتشار آگاهی در برندها به رشد و شکوفایی سازمان و وفاداری اعضای تیم آن بیزینس کمک شایان توجهی می نماید.

3. افزایش انگیزه و اعتماد به نفس: بیزینس کوچینگ باعث افزایش اعتماد به نفس و انگیزه کارکنان می‌شود و آن‌ها را تشویق می‌کند تا بهترین خود را نشان دهند.تلاش آن‌ها برای نشان دادن خود و مورد تایید قرار گرفتن توسط یک عنصر بی طرف و علم محور به رشد کسب و کار کمک می کند.

4. مدیریت استرس: بیزینس کوچ ضمن شناخت و تحلیل دقیق عوامل تنش زا به کارمندان کمک می‌کند تا استرس و فشار کاری را مدیریت کرده و بهبود عملکرد خود را در شرایط دشوار تقویت کنند و به طریق اولی باعث توسعه سازمان گردند.

5. افزایش سطح رضایتمندی مشتریان: با بهبود عملکرد و بهره‌وری، بیزینس کوچینگ باعث افزایش سطح رضایتمندی مشتریان و حفظ آن‌ها می‌شود.این نکته هم از طریق اعتمادسازی به جهت اعلام حضور در فرایند مربی گری کسب و کار و هم از طریق اصلاح فرایند و ... به وقوع می پیوندد.