محمدرضا مهرپویا مشاور و مدرس فروش و بازاریابی و بیزینس کوچ در مازندران

راهنمای بقاء کسب و کار و رشد در میانه‌ی طوفان

در شرایط بحرانی مانند جنگ، تحریم، ناامنی یا بی‌ثباتی اقتصادی، بسیاری از کسب‌وکارها به حالت دفاعی درمی‌آیند. اما واقعیت این است که بحران، فقط چالش نیست؛ فرصتی برای بازتعریف، بازسازی و بازسازی رقابت‌پذیری نیز هست.
در این مقاله، با هم بررسی می‌کنیم چگونه می‌توان با اتخاذ استراتژی دوام (Resilience Strategy)، نه تنها زنده ماند، بلکه گاهی حتی رشد کرد.

۱. تعریف استراتژی دوام کسب و کار در بحران

استراتژی دوام به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که به یک کسب‌وکار کمک می‌کند تا:
از بحران جان سالم به در ببرد،
عملکرد حداقلی و حیاتی خود را حفظ کند،
پس از بحران، سریع‌تر بهبود یابد و رشد کند.
در فضای جنگی یا تنش بالا، این استراتژی حکم سپر و شمشیر کسب‌وکار را دارد

راهنمای جامع مشاوره کسب‌وکار در مازندران؛ از ایده تا توسعه پایدار

اگر در مازندران کسب‌وکاری دارید یا تازه تصمیم گرفته‌اید به این استان جذاب و پرظرفیت وارد شوید، احتمالاً بارها نام «مشاوره کسب‌وکار» را شنیده‌اید. اما واقعیت این است که مشاوره کسب‌وکار در مازندران فقط توصیه‌های کلی یا چند جلسه صحبت نیست؛ بلکه یک مسیر کاملاً حرفه‌ای و داده‌محور است که می‌تواند آینده شغلی و مالی شما را متحول کند.

بازار مازندران در سال‌های اخیر با سرعت زیادی رشد کرده؛ از رستوران‌ها، کافه‌ها و سالن‌های زیبایی گرفته تا شرکت‌های تولیدی، کارگاه‌ها، کسب‌وکارهای بازرگانی، برندهای محلی و فروشگاه‌های آنلاین. همین رشد باعث شده صاحبان کسب‌وکار بیش از هر زمان دیگری به تحلیل بازار، بازاریابی، سیستم‌سازی و استراتژی نیاز داشته باشند.

در این مقاله، می‌خواهیم یک نگاه کاملاً کاربردی، ساده و قابل اجرا به مشاوره کسب‌وکار در مازندران داشته باشیم؛ نگاهی که هم برای مدیران حرفه‌ای مناسب است و هم برای افرادی که تازه می‌خواهند وارد بازار کار شوند.

همه چیز درباره مدیریت منابع انسانی

✨ مقدمه‌ای خودمانی بر مدیریت کارمندان سازمان 
مدیریت بر پرسنل یعنی بلد باشی چطور با آدم‌هایی که توی سازمان کار می‌کنن، رفتار کنی، انگیزشون بدی، توانمندشون کنی، و ازشون کاری رو بخوای که هم خودشون راضی باشن، هم سازمان پیش بره.
این کار فقط دستور دادن یا چک‌کردن حضور و غیاب نیست؛ بلکه ترکیبیه از مهارت، همدلی، برنامه‌ریزی و شناخت آدم‌ها.
واقعیتش توی خیلی از سازمان‌های ایرانی، هنوز مدیریت پرسنل رو یا خیلی خشک اجرا می‌کنن (یه چیزی تو مایه‌های ارتش!) یا خیلی رها (هر کسی ساز خودش رو می‌زنه). تو این مقاله قراره با هم یاد بگیریم چطور می‌شه یه مدیریت انسانی، حرفه‌ای و کارآمد برای پرسنل داشت.

چالش ها و فرصت های تبلیغات در ایران چیست؟

تحولات تکنولوژیک و تغییر رفتار مصرف‌کننده در دو دهه اخیر، مدل‌های تبلیغاتی سنتی را دگرگون کرده و بستر را برای ظهور تبلیغات مدرن فراهم کرده است. در ایران نیز این تغییرات با سرعتی نسبتاً بالا در حال وقوع است، اگرچه با محدودیت‌های خاص بومی همراه است. این مقاله به بررسی مفاهیم، ابزارها، و روندهای تبلیغات مدرن در بازار ایران پرداخته، و چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی برندها و کسب‌وکارها را تحلیل می‌کند.

مقدمه ای بر تبلیغات صحیح کسب و کارها

تبلیغات به‌عنوان یکی از ارکان اصلی بازاریابی، نقشی محوری در ایجاد آگاهی، شکل‌دهی به نگرش مصرف‌کننده و تحریک رفتار خرید دارد. در گذشته، رسانه‌های سنتی همچون تلویزیون، رادیو، روزنامه و بیلبورد مهم‌ترین ابزارهای تبلیغات محسوب می‌شدند، اما امروز با رشد اینترنت، شبکه‌های اجتماعی و ابزارهای دیجیتال، تبلیغات مدرن به شیوه‌ای تعاملی، هدفمند و مبتنی بر داده تبدیل شده است. در ایران نیز، با وجود برخی محدودیت‌های فنی و قانونی، برندها در حال تطبیق با این جریان جهانی هستند.

برندسازی و پیامدهای آن

برندینگ یکی از جنبه‌های کلیدی موفقیت هر کسب‌وکار است و می‌تواند به شما کمک کند تا :

1. شناخته شده باشید: برندینگ قوی باعث می‌شود که نام و هویت شما در ذهن مشتریان باقی بماند و به راحتی قابل شناسایی باشد.

2. مورد اعتماد باشید: یک برند معتبر و حرفه‌ای اعتماد مشتریان را جلب می‌کند و آنها را ترغیب می‌کند تا محصولات یا خدمات شما را انتخاب کنند.

3. متمایز باشید: برندینگ به شما این امکان را می‌دهد که از رقبا متمایز شوید و ویژگی‌ها و مزایای خاص خود را به نمایش بگذارید.

4. رشد داشته باشید: با ایجاد یک برند قوی، می‌توانید بازارهای جدید را جذب کنید و به رشد پایدار دست یابید.

اشتباهات رایج در برندینگ

1. عدم شناخت مخاطب هدف: عدم توجه به نیازها و خواسته‌های مشتریان می‌تواند منجر به عدم موفقیت برند شود.

2. عدم ثبات در هویت برند: تغییر مکرر در لوگو، رنگ‌ها یا پیام برند می‌تواند باعث سردرگمی مشتریان شود.

3. عدم توجه به تجربه مشتری: برندینگ تنها مربوط به لوگو و تبلیغات نیست؛ تجربه مشتری نیز نقش مهمی در ایجاد یک برند قوی دارد.

چرا باید از بیزینس کوچ استفاده کنیم

در دنیای پیچیده و متغیر امروز، سازمان‌ها با چالش‌های زیادی روبرو هستند که نیازمند ارائه راهکارهای نوین و موثر می‌باشند. یکی از ابزارهای کلیدی برای مقابله با این چالش‌ها، استفاده از مشاوران کسب و کار است. مشاوران کسب و کار به عنوان متخصصانی با تجربه و دانش عمیق در زمینه‌های مختلف مدیریتی، مالی، بازاریابی و فناوری اطلاعات، می‌توانند به سازمان‌ها کمک کنند تا به اهداف خود دست یابند و این امر در مازندران هم با توجه به بافت سنتی و موقعیت جغرافیایی بسیار حائز اهمیت است.

۱. ارائه دیدگاه‌های جدید

یکی از مهم‌ترین مزایای بهره مندی از مشاور کسب و کار، توانایی آن‌ها در ارائه دیدگاه‌ها و ایده های جدید است. بسیاری از سازمان‌ها در مازندران و حتی در شهرهای بزرگی مثل بابل،آمل و ساری درگیر روزمرگی و چالش‌های داخلی هستند و ممکن است نتوانند به درستی مشکلات خود را شناسایی کنند. بیزینس کوچ ها با نگاهی خارجی و بی‌طرف، قادرند نقاط قوت و ضعف سازمان را شناسایی کرده و راهکارهای مناسبی ارائه دهند.یکی از روش‌های رسیدن به این اطلاعات ماتریس SWOT است.

۲. صرفه‌جویی در زمان و هزینه

استفاده از مشاوران کسب و کار می‌تواند به صرفه‌جویی در زمان و هزینه‌ها منجر شود. این افراد با تجربه خود می‌توانند فرآیندها را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف منابع جلوگیری کنند. به عنوان مثال، یک مشاور برند می تواند با ارائه نکته های استراتژیک به مدیر یا مشاور مالی با تحلیل دقیق صورت‌های مالی، به سازمان کمک کند تا هزینه‌های اضافی را شناسایی کرده و از آن‌ها جلوگیری کند.