محمدرضا مهرپویا مشاور و مدرس فروش و بازاریابی و بیزینس کوچ در مازندران

چالش ها و فرصت های تبلیغات در ایران چیست؟

تحولات تکنولوژیک و تغییر رفتار مصرف‌کننده در دو دهه اخیر، مدل‌های تبلیغاتی سنتی را دگرگون کرده و بستر را برای ظهور تبلیغات مدرن فراهم کرده است. در ایران نیز این تغییرات با سرعتی نسبتاً بالا در حال وقوع است، اگرچه با محدودیت‌های خاص بومی همراه است. این مقاله به بررسی مفاهیم، ابزارها، و روندهای تبلیغات مدرن در بازار ایران پرداخته، و چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی برندها و کسب‌وکارها را تحلیل می‌کند.

مقدمه ای بر تبلیغات صحیح کسب و کارها

تبلیغات به‌عنوان یکی از ارکان اصلی بازاریابی، نقشی محوری در ایجاد آگاهی، شکل‌دهی به نگرش مصرف‌کننده و تحریک رفتار خرید دارد. در گذشته، رسانه‌های سنتی همچون تلویزیون، رادیو، روزنامه و بیلبورد مهم‌ترین ابزارهای تبلیغات محسوب می‌شدند، اما امروز با رشد اینترنت، شبکه‌های اجتماعی و ابزارهای دیجیتال، تبلیغات مدرن به شیوه‌ای تعاملی، هدفمند و مبتنی بر داده تبدیل شده است. در ایران نیز، با وجود برخی محدودیت‌های فنی و قانونی، برندها در حال تطبیق با این جریان جهانی هستند.

فرایند بیزینس کوچینگ و اهمیت آن

بیزینس کوچینگ یک فرایند حیاتی برای توسعه و رشد هر کسب و کار است. این فرایند به عنوان یک ابزار موثر برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری در سازمان‌ها شناخته می‌شود. در این مقاله، به بررسی فرایند بیزینس کوچینگ و دلیل اینکه ۸۰ درصد از برندهای معتبر دنیا از بیزینس کوچ استفاده می کنند،خواهیم پرداخت.

اهمیت فرایند بیزینس کوچینگ:

1. افزایش بهره‌وری: هدایت کار و کسب به کارفرمایان کمک می‌کند تا بهترین استراتژی‌ها و روش‌های کاری را برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری در سازمان‌شان اتخاذ کنند.این امر بواسطه مطالعه و تحلیل دقیق وضعیت فعلی و مکانیزم های بهبود وضعیت صورت می گیرد.

2. توسعه مهارت‌ها: این فرایند به کارمندان اجازه می‌دهد تا مهارت‌های لازم برای رشد حرفه‌ای خود را توسعه دهند و به عنوان یک منبع اصلی برای توسعه فردی در سازمان‌ها شناخته می‌شود.در واقع توسعه مهارت ها و انتشار آگاهی در برندها به رشد و شکوفایی سازمان و وفاداری اعضای تیم آن بیزینس کمک شایان توجهی می نماید.

3. افزایش انگیزه و اعتماد به نفس: بیزینس کوچینگ باعث افزایش اعتماد به نفس و انگیزه کارکنان می‌شود و آن‌ها را تشویق می‌کند تا بهترین خود را نشان دهند.تلاش آن‌ها برای نشان دادن خود و مورد تایید قرار گرفتن توسط یک عنصر بی طرف و علم محور به رشد کسب و کار کمک می کند.

4. مدیریت استرس: بیزینس کوچ ضمن شناخت و تحلیل دقیق عوامل تنش زا به کارمندان کمک می‌کند تا استرس و فشار کاری را مدیریت کرده و بهبود عملکرد خود را در شرایط دشوار تقویت کنند و به طریق اولی باعث توسعه سازمان گردند.

5. افزایش سطح رضایتمندی مشتریان: با بهبود عملکرد و بهره‌وری، بیزینس کوچینگ باعث افزایش سطح رضایتمندی مشتریان و حفظ آن‌ها می‌شود.این نکته هم از طریق اعتمادسازی به جهت اعلام حضور در فرایند مربی گری کسب و کار و هم از طریق اصلاح فرایند و ... به وقوع می پیوندد.

کهن الگوی یونگ و شخصیت مناسب برای برند

 در بازار رقابتی امروز،برای حفظ جایگاه برندها باید تعریف شفافی از خود ارائه کرد.برای هویت بخشی به برند می توان از آرکتایپ استفاده کرد.کهن الگوها یا آرکتایپ ها نوع شخصیت و داستان د نگرش برندها هستند که با استفاده از آن‌ها می توان فهمید که آنها قصد دارند چه چیزی به مخاطبان خود ارائه دهند.
شخصیت سازی برای برند شامل قدم‌هایی است که اولین آن انتخاب شخصیتی مناسب برای برند با توجه به مفاهیم یکسان ذهن مخاطبان جهت معرفی خود می باشد.مثلا تصویر ذهنی اکثر مخاطبان در خصوص صفات یک آدم مهربان و یا قهرمان یکسان است و ما با استفاده از این آلمان ها می توانیم تعریف بهتری از خود در ذهن آنها ارائه کنیم.
از آنجائیکه مخاطبان بیشتر مایلند عاشق یک شخصیت انسانی شوند با استفاده از آرکتایپ،برندها می توانند یک هویت شخصی قدرتمند برای برند خود ایجاد کرده و توجه بیشتری از مخاطبان دریافت کنند.برای ساخت یک آرکتایپ با توجه به اهداف برند و ارزشی که ایجاد می کند،حوزه فعالیت برند و نوع نگرش و سلایق جامعه هدف ساخته می شوند زیرا هدف اصلی کهن الگوها جذب آنهاست.

۱۲ آرکتایپ یا کهن الگو برای برند

 اهمیت داشتن بیزینس کوچ در کسب و کار

اهمیت بهره گیری از بیزینس کوچ در کسب و کار امروزه به یکی از عوامل کلیدی موفقیت شرکت‌ها و سازمان‌ها تبدیل شده است. بیزینس کوچ به عنوان یک راهبر حرفه‌ای و هدف محور برای بهبود عملکرد و رشد کسب و کار، نقش بسیار مهمی ایفا می‌کند. در این مقاله، به بررسی اهمیت داشتن بیزینس کوچ در کسب و کار و تأثیر آن بر عملکرد و سودآوری شرکت‌ها می‌پردازیم.

بخش اول: مفهوم بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ به معنای استفاده از تکنیک‌ها، استراتژی‌ها و روش‌های مدیریتی مناسب برای بهبود عملکرد و رشد کسب و کار است. این فرایند شامل تحلیل دقیق و صحیح نقاط قوت و ضعف شرکت، شناسایی فرصت‌ها و تهدیدات بازار، ارائه راهکارهای مناسب برای بهبود عملکرد و افزایش سودآوری می‌شود.

بخش دوم: اهمیت بیزینس کوچ در کسب و کار

الف. بهبود عملکرد: با اجرای بیزینس کوچ، شرکت‌ها قادر به بهبود عملکرد خود و افزایش بهره‌وری در تمام جوانب کسب و کار خواهند بود.

ب. رقابت‌پذیری: استفاده از بیزینس کوچ، شرکت‌ها را قادر به رقابت با رقبای خود در بازار می‌کند و آن‌ها را توانایی پاسخگویی به تغییرات سریع بازار فراهم می‌آورد.

ج. رشد سرعتی: بیزینس کوچ موجب رشد سرعتی شرکت‌ها در بازار می‌شود و آن‌ها را قادر به گسترش فعالیت‌های خود و ورود به بازارهای جدید می‌کند.

بخش سوم: تاثیر بیزینس کوچ در حوزه‌های مختلف کسب و کار

همانطور که گفتیم بیزینس کوچینگ به عنوان یک راه حل حرفه‌ای و هدفمند برای بهبود عملکرد و رشد کسب و کار، در حوزه‌های مختلف تأثیرگذار است. این روش مدیریتی با استفاده از تکنیک‌ها و استراتژی‌های مناسب، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به بهره‌وری بالاتر، رقابت‌پذیری قوی‌تر و رشد پایدارتر در بخشهای مختلف خود دست یابند که به بعضی از آنها اشاره می کنیم.

ارزش افزوده مشاوره برای شرکت ها

در دنیای کسب و کار امروز،مشاوره به عنوان یکی از ابزارهای مهم برای توسعه و رشد شرکت ها شناخته شده است و تقریبا ۸۰ درصد از برندهای معتبر دنیا از بیزینس کوچ بهره می برند. مشاوره کسب و کار به شرکت ها کمک می کند تا با توجه به نیازهای خود که در گام اول توسط کوچ شناسایی می شود، راهکارهای مناسبی برای بهبود عملکرد، افزایش سودآوری و رقابت پذیری داشته باشند. در این مقاله، به بررسی ارزش افزوده مشاوره کسب و کار برای شرکت ها می پردازیم تا برندهای سنتی تردیدی در استفاده از این امکان پربازده به خود راه ندهند و بدیهی است برندهای مدرن و معتبر در تاثیر شگرف این مهارت تردیدی ندارند.

۱. شناسایی نقاط قوت و ضعف شرکت

یک مشاور کسب و کار با بررسی عمیق و جامع شرکت طرف مشاوره، نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی می کند. این شناسایی باعث می شود تا شرکت بتواند با توجه به نقاط قوت خود، بهبود عملکرد خود را افزایش دهد و با توجه به نقاط ضعف، راهکارهایی برای بهبود آن ها پیشنهاد دهد. این کار باعث می شود تا شرکت ها بتوانند با رقابت پذیری بیشتری در بازار های مختلف به عملکرد بهتری دست یابند.گروه مشاوران کارفرمانیوز هم در اولین گام با انجام دو تست و اجرای حضوری یک پروژه به این نقاط قوت و ضعف دست یافته و گامهای بعدی را بر همین پایه برنامه ریزی می کند.