تکنیک های مذاکره موثر بصورت عینی
شناخت تکنیک های مذاکره موثر در قالب فیلم
ماتریس swot یکی از ابزارهای کارآمد تجزیه و تحلیل کسب و کار جهت برنامه ریزی صحیح تر و دقیق تر برای بخش های مختلف سازمان می باشد.
در این ماتریس چهار حوزع مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته و برای هر یک از شاخصه های عنوان شده،برنامه ریزی و راهکار ارائه خواهد شد.این چهار بخش عبارتند از :
۱) نقاط قوت (strenght) که در واقع توانمندی ها و منابع در اختیار سازمان است که از آنها باید در جهت رفع نقطه ضعف ها و ایجاد یک مزیت رقابتی استفاده کرد.مثل برند قوی و پرسنل آموزش دیده