نقش استخدام در ارتقا کسب و کار

انواع کارمند مناسب برای استخدام

 یکی از معضلات بزرگ حوزه کسب و کار ، استخدام نادرست و پافشاری بر آن است.
بیش از ۹۰ درصد موفقیت یک شرکت از طریق کارمندانش رقم می خورد و انتخاب نادرست آن ها می تواند موجب عدم بهره وری و در نتیجه نابودی یک کسب و کار شود.
برای شناخت وضعیت یک استخدام مناسب لازم است در خصوص تیپ های شخصیتی کارمندان اطلاعات دقیقی به دست بیاوریم تا فرد مناسب را برای شغل موردنظر استخدام کنیم.
بسیاری از شرکت ها برای شناخت بیشتر کارکنان برای استخدام از تست های معروفی مثل تست های روانشناختی MBTI استفاده می کنند که بیشتر نشان دهنده نوع نگرش آنها به زندگی و شغل است و قابلیت تفکیک تیپ های مناسب جایگاه را ندارد.

مشاوره برنامه ریزی کسب و کار در مازندران

برنامه ریزی و سیستم سازی هدف مشاوره کسب و کار

 برنامه ریزی به فرایند تعزیف چشم انداز،تعیین اهداف و ماموریت ها و برنامه عملی رسیدن به آن ها اطلاق می گردد.
برنامه ریزی یکی از مهمترین عوامل و شاید اصلی ترین عامل مدیریت در سازمان هاست و هدف از آن برقراری ثبات در حوزه کسب و کار و به کارگیری سیستماتیک تمامی توان جهت دستیابی به اهداف و افق های ترسیم شده است.ضمن این که برنامه ریزی به بهینه سازی تخصیص منابع مالی و انسانی و مادی در سازمان کمک شایان توجهی کرده و بحران کمبود منابع که اکثر سازمان ها در مواقعی با آن روبرو هستند را مدیریت می کند.

دو ترفند و تکنیک خرید برای مشتریان

تکنیک های خرید خوب از فروشگاهها

اهمیت زبان بدن در فروش

چرا فراگیری زبان بدن لازم است

در دوران سنتی فروش که هنوز دانش فروش به بدنه آن تزریق نشده بود کارفرمایان به دنبال فروشندگانی بودند که بتوانند خوب صحبت کنند و اصطلاحا سر و زبان دار باشند.اما امروزه همه ما می دانیم کلام تنها 7 درصد از ارسال پیام های ارتباطی را شامل می شود و پیام های ارتباطی 50 درصد از طریق زبان بدن و 38 درصد از طریق لحن صدا ارسال می گردند.با این توضیح زبان بدن مهمترین بخش ارسال پیام های ارتباطی است.

تکنیک های فروش و بازاریابی 

قانون پنج ثانیه طلایی از زبان مشاور فروش

قهرمانی در لیگ برتر کسب و کار مازندران

مشاوره کسب و کار در استان مازندران و لیگ برتر

 بگذارید حرفم را با یک مثال فوتبالی شروع کنم.
در یک لیگ فوتبال تیمی قهرمان می شود که تسلیم شرایط گاها نامناسب نشده و با عملکرد درخشانش لیگ را تحت تاثیر خود قرار دهد.
تیم قهرمان هم مثل سایر تیم ها در شرایط نامساعد جوی،زمین بعضا نامناسب و گاها کمبود امکانات رنج می برده و به دفعات اشتباهات داوری به زیانش رقم خورده است اما به جای بهانه گیری و تمرکز بر مشکلات بیرونی،با تلاش و همدلی و تزریق دانش فنی به موفقیت رسیده است.